Дорогие друзья!
Наша компания Центр «Форвард» одержала победу в престижном международном конкурсе корпоративных проектов 1С.
Мы стали лучшими в отрасли «Добывающая промышленность».
Команда профессионалов осуществила работы по модернизации информационно-управляющей системы на базе программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» для ООО «Газпром газомоторное топливо».
Мы подтвердили свой профессионализм во внедрении, показав умение собраться и работать одной большой командой, закрепили свои компетенции и приобрели новые.
Описание проекта
Цели проекта:
- сократить трудозатраты и повысить эффективность работы пользователей подсистемы;
- повысить точность предоставляемых данных;
- ускорить процесс закрытия периодов.
Ситуация до внедрения
Основным направлением ООО «Газпром газомоторное топливо» является реализация природного газа в качестве моторного топлива, строительство и эксплуатация заправочной инфраструктуры сети АГНКС «Газпром», взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, автопроизводителями по комплексному развитию рынка, популяризация использования природного газа на транспорте под брендом EcoGas.
Ситуация до внедрения: проблемы с начисление экспортного НДС, проблема в быстродействии системы, не вели учет по спец.одежде бывшей в эксплуатации в разрезе остаточной стоимости, отсутствовало планирование обязательств и платежей в разрезе договоров.
Уникальность проекта
Комплексный проект, сжатые сроки, территориальная распределённость компании.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Запущен и оптимизирован блок «Управления реализации» в части розничных и оптовых продаж. В рамках работ был отлажен обмен с процессинговыми системами. Реализовано автоматическое формирование отгрузочных документов для корпоративных клиентов, процесс расчета оперативной задолженности клиентов и штрафов, механизм автоматической блокировки отгрузки клиентам с отрицательным балансом.
- Оптимизирована загрузка плановых данных в подсистеме «Бюджетирование».
- Разработан и внедрен функционал по планированию обязательств и платежей в разрезе договоров в рамках подсистемы «Бюджетирования».
- Оптимизирована работа сотрудников финансовой службы в части загрузки банковских документов. Реализован механизм автоматической постановки договоров по коду УИП, заполнение документов инкассации поступающих из банка, оптимизирован процесс разнесения банковских выписок.
- Внедрена методика распределения, входящего НДС при превышении 5% барьера по экспортным операциям с учетом специфики предприятия. · Внедрена подсистема «Управленческого учета» по спец.одежде бывшей в эксплуатации в разрезе остаточной стоимости и % годности.
- Разработана и реализована подсистема материального баланса по учету показателей природного газа. · Разработан и внедрен функционал по учету продаж кофе на АГНКС.
- Автоматизирован контур НСИ в части подачи заявок на ввод новых элементов справочников: склады, кассы, ответственные лица организации, ККМ, экваринг.
- Реализован механизм выгрузки платежных документов в корпоративную систему ПАО «Газпром». Реализованы новые требования законодательства:
- Расчет НДС по ставке 20%;
- Расчет налога на имущества по объектам менее 100 тыс.руб..
- Автоматизировано заполнение адресов объектов эксплуатации в соответствии с ФИАС.
Также были проведены работы:
- По оптимизации программного кода регламентной процедуры по отражению документов в бухгалтерском и налоговом учете, что привело к существенному сокращению времени закрытия периода.
- В рамках согласования платежных документов был реализован механизм нанесения оттиска ЭЦП на печатную форму документа.
